Kennen Sie das aus Erfahrung?
Wie wäre es, wenn
Sie weniger Routine Arbeiten erledigen und mehr erneuernde Strategien entwickeln?
Die Zusammenarbeit mit anderen, sei es mit Kunden, Kollegen, Vorgesetzten oder Geschäftspartnern kann bereichernd, aber unter Umständen auch belastend und energieraubend sein. Durch inter-personelle Dissonanzen entsteht auf Dauer unnötiger Stress. Resultate leiden. Es braucht Verständnis und Klarheit in der Beziehung zu sich selbst und zu anderen. Dies führt zu offener Deutlichkeit, Respekt und gegenseitiger Wertschätzung.
Dienst nach Vorschrift gilt für viele Menschen in traditionellen Organisationen mit hierarchischen Umgangsformen. Begeisterung braucht Freiraum, die Möglichkeit zur Selbst-Bestimmung und Entfaltung. Befähigte, authentische und selbst-bewusste Menschen können Grenzen aufweichen und mit anderen effektiv und auf sozial intelligente Weise zusammenarbeiten.
Innovation ist das Betreten von Neuland. Innovation beginnt mit dem/der Ersten, die den Schritt machen und etwas Neues probieren. Wenn einflussreiche Menschen in der Organisation auf Bewährtes verharren, oder neue Ideen und Projekte nicht mitgetragen werden von der Mehrheit, wird Innovation und die Zukunftsfähigkeit der Organisation gehemmt. Innovation braucht Co-Kreativität und sich einlassen können auf neue Ideen und auf Unbekanntes mit ungewisser Erfolgsgarantie.
Wie können Sie den ‚inneren Drive‘ der Menschen in der Organisation nutzen? Welche Bedeutung und Auswirkung hat die Mission für den einzelnen und für ein grösseres Ganzes? Wer bleibt Ihnen verbunden, und wer wird sich Ihnen in Zukunft anschliessen?
Sie ist bei jedem von uns vorhanden. Allerdings nutzen wir oft nicht ihr volles Potential aufgrund unserer individuellen Prägung als Person und der Konditionierung durch Einflussfaktoren des „Systems“. Jede Person trägt zu diesem System bei. Also kann auch jede Person sich selbst und somit das System bewusst zum Besseren verändern von einem inneren Platz kraftvoller Authentizität.
Sie können die Führungs-Kraft aller Menschen in Ihrer Organisation freisetzen und nutzen. Leadership ist nicht begrenzt auf „den“ Leader oder „die Führungs-Etage“. Steigern Sie gemeinsam in co-kreativer Kollaboration Wertschöpfung und Wohlbefinden. Aktivieren Sie das volle Potential in Ihrer Organisation.
"An empowered organization is one in which individuals have the knowledge, skill, desire, and opportunity to personally succeed in a way that leads to collective organizational success." Stephen R. Covey
Entdecken Sie die essentielle Ausgewogenheit der 5 Kraftfelder für ein ermächtigtes Leadership. Dieses Leadership Modell trägt mit Klarheit und Einfachheit zum Verständnis für die Anwendung von bewusster Führungs-Kraft.
Von Positions-Macht zu persönlicher Power im Sinn von ‚Power WITH‘ anstatt ‚Power OVER‘.
Lernen Sie, die 5 Kraftfelder in einem flüssigen Zusammenspiel zu aktivieren und geschickt zu kombinieren je nach Kontext und ‚Mitspielern'.
Gewinnen Sie Einsicht in welche Kraftfelder Sie bisher ignorieren oder aktiv vermeiden.
Erkennen Sie die Schattenseiten eines überbetonten Führungs-Kraftfelds.
Entdecken und aktivieren Sie Ihr bisher ungenutztes Potential.
Schaffen Sie die Organisations-Kultur für wertschöpfenden Beitrag durch ermächtigte Menschen, die sich zu vertrauenswürdigen, effektiven und sozial intelligenten Leadern entwickeln, um wirklich bedeutungsvolle Resultate zu erreichen.
Fördern Sie natürlich gute Führungs-Kraft, indem Sie die Führungs-Kraft aller Menschen in Ihrer Organisation entwickeln und nutzen. Leadership ist nicht begrenzt auf „den“ Leader oder „die Führungs-Etage“. Aktivieren Sie das volle Potential in Ihrer Organisation mit ‚Frei-Williger Führungs-Kraft‘.